Gute Führung in Veränderungsprozessen (2): Umgang mit Widerstand
Fritze-Blitz - Un pódcast de Nicola Fritze
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Nach dem ersten Schreck reagieren viele Betroffene mit Abwehraktionen. Manche verweigern die Arbeit. Andere leisten mitunter sogar mehr, um zu zeigen: Die Veränderung ist nicht nötig oder nicht zielführend. Wie kann eine Führungskraft ihre Mitarbeitenden in dieser Phase gut begleiten?
