#1811 - Comment gérer un collègue qui vous ment ?
Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant - Un pódcast de Gaël Chatelain-Berry
Avoir quelqu'un dans son équipe qui manque de transparence, ça peut vraiment chambouler. Comment gérer la situation de façon constructive sans tomber dans un conflit stérile ? J’ai souvent rencontré ce type de situations, et j’ai développé quelques techniques simples et efficaces pour faire face aux mensonges en milieu pro, sans drame !Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous donne des clés concrètes : ✅ Différencier les petits mensonges des mensonges à impact réel. ✅ Garder son calme pour éviter d’escalader le problème. ✅ Préparer la discussion en étant factuel et ouvert pour une confrontation sereine.Au final, il s’agit de recréer la confiance pour que ce genre de situation ne se reproduise plus. 🎧 Si cette problématique vous parle, ne manquez pas cet épisode et partagez vos expériences en commentaire ! J’ai hâte de vous lire et de découvrir vos astuces. 👇👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 21:06 Identifier la gravité du mensonge2:06 Rester professionnel et calme 3:14 Aborder la situation directement5:50 Impliquer la hiérarchie ou les ressources6:28 Conclusion 17 :25 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.