EP136|談《企業初心》——企業經營核心應是「以人為本」而非「追求股東利益最大化」 ft. iKala愛卡拉創辦人 程世嘉

劉軒的How to人生學 - Un pódcast de 劉軒 & 軒言文創SoundShine

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❗本集為遠距錄音,音質略有瑕疵,還請多多包涵❗ 如果有人說:「企業的核心不應該是追求股東利益最大化」而是應該「追求所有相關權益者(Stakeholder)的利益最大化,包括整體產業、社會的利益最大化」。甚至企業的核心更應該要「以人為本」,人安頓好了,業務、財務才會好。 或許你會覺得講這句話的人,肯定沒見過「商場如戰場」的畫面吧?! 但事實上這些論點是來自天下文化近期出版的《企業初心 The Heart of Business》一書,這本書的作者就是當年把Best Buy百思買——這個美國最大的電器連鎖店,從谷底救起來的執行長——Hubert Joly所寫的。 把一間被當年被亞馬遜壓著打、幾乎全部業界人都看衰的夕陽企業,成功翻轉,Hubert Joly靠得不是鐵的紀律、金錢為優先的原則,而是另一套顛覆傳統商學的經營模式。在這一集,主持人劉軒就要來和連續創業家——iKala(愛卡拉)的創辦人、執行長程世嘉(Sega)來談談這本獨特、受到各界讚譽的商業書籍: (4:58) 為什麼「別當會議桌上最聰明的那個人」 (7:05) 福特汽車如何透過避免「完美主義」而翻轉劣勢 (10:47) 東方文化影響下的會議桌,燃點相對比較高 (13:16) 創業家如何看待「企業首要目標不應該是追求股東利益最大化」這個概念 (17:57) 什麼是「宗旨型組織」 (21:13) 如何讓組織中的成員對組織宗旨「有感」 (23:56) 當組織成員的「人性魔法(人性中渴望把事情做好作對的部分)」被激發出來,會是什麼樣子? (27:31) 和平時期 vs 戰鬥時期的領導者 (29:02) 當員工的個人願景與公司宗旨不符何時,該怎麼面對? (32:55) 想促進不同年齡的溝通,要先放下人設 (36:00) 結語 ▬ ▬ ▬ ▬ ▬ ▬ 🌟《企業初心:未來企業的新領導準則》 Hubert Joly 著 https://www.books.com.tw/products/0010923304 程世嘉 FB|https://www.facebook.com/segacheng -- Hosting provided by SoundOn