Episodio #33. "4 estrategias para gestionar entre liderazgo afiliativo o coercitivo".

Prefieres mandar o sumar? Muchas organizaciones toman la postura de un liderazgo más estricto y se enfocan únicamente en la elaboración de las tareas sin pensar en el bienestar y motivación de los colaboradores. A este por lo general se le conoce como "Liderazgo coercitivo". Un estudio de la Universidad de Michigan reveló que los entornos de trabajo bajo liderazgo coercitivo experimentan un 33% más de baja en la satisfacción laboral en comparación con aquellos liderados por estilos más inclusivos. ¿Habías escuchado hablar de esto? ¿Liderazgo coercitivo?, aunque no lo creas, este tipo de liderazgo, si no se maneja de la manera mas correcta, puede llegar a tener un impacto muy negativo en tu empresa. Por otro lado, el liderazgo afiliativo pone el foco en las personas, produciendo mejores resultados; y dependiendo del liderazgo que tú elijas tendrás un mayo impacto sobre tu equipo. En nuestro nuevo capitulo del podcast abordamos este tema y te ayudamos sobre como balancear ambos tipos de liderazgo, en que momento es mejor usarlos, y como ambos tipos de liderazgo nos pueden impulsar a alcanzar nuestras metas.