E215: Bestyrelseseffekten med Tue Mantoni

I denne episode har jeg besøg af Tue Mantoni, som deler sine vigtigste erfaringer fra både topledelse og bestyrelsesarbejde. Vi taler om overgangen fra CEO-rollen til bestyrelseslokalet, og hvordan hans karriere har formet synet på, hvad en bestyrelse egentlig skal kunne.Samtalen tager udgangspunkt i hans bog Bestyrelseseffekten, hvor vi gennemgår, hvad der kendetegner en aktiv og værdiskabende bestyrelse i en SMV, hvordan man sammensætter den rigtige gruppe, og hvornår et advisory board ikke længere er nok. Tue peger også på de værktøjer, der hurtigst skaber effekt, og deler eksempler, hvor bestyrelsesarbejdet har gjort en afgørende forskel.Til sidst får du hans bedste råd til både ejerledere og nye bestyrelsesmedlemmer – og den ene ting, han mener, alle bør huske fra bogen.En kompakt og praktisk episode om, hvordan man får mere ud af sin bestyrelse.Følg os på LinkedIn:André: www.linkedin.com/in/andréthormann/