2050 podcast by เธมส์ THINKต่าง
Un pódcast de เธมส์ THINKต่าง
Categorías:
321 Episodo
-
2050-116 : อย่าติดกับดักความมีประสิทธิภาพตลอดเวลา
Publicado: 22/8/2021 -
2050-115 : ทำไมปัญหาเดิมๆถึงยังวนกลับมา ทั้งที่คิดวิธีแก้ปัญหาไปแล้ว
Publicado: 15/8/2021 -
2050-114 ออกแบบ Roadmap ในการพัฒนาตัวเองอย่างไร ให้เติบโตในการทำงาน
Publicado: 8/8/2021 -
2050-113 : 6 วิธีคิดในการแก้ปัญหา ในเวลาที่ไม่มีอะไรแน่นอน
Publicado: 1/8/2021 -
2050-112 : คนที่พิมพ์ข้อความมาในกลุ่มสี่ห้าทุ่ม เขาบ้างานไปหรือเปล่า
Publicado: 25/7/2021 -
2050-111 : อยากโตในการทำงาน ต้องเขียน job description ให้ตัวเอง
Publicado: 18/7/2021 -
TT31 : 4 หัวข้อที่ใช้ตรวจสอบว่าเรามีความรับผิดชอบจริงๆ
Publicado: 11/7/2021 -
2050-110 : เป็นหัวหน้า ต้องว่าลูกน้องให้เป็น
Publicado: 4/7/2021 -
2050-109 : นักลงทุนมองหา Startup แบบไหน ใน Early Stage
Publicado: 27/6/2021 -
2050-108 : เราจะลดความกังวลเกี่ยวกับงานตลอดเวลาได้อย่างไร
Publicado: 20/6/2021 -
2050-107 : แก้ยังไง เมื่อ Passion นำมาสู่การ Burnout
Publicado: 13/6/2021 -
2050-106 : ทำไมเราถึงต้องฟังคำถามโง่ๆ
Publicado: 6/6/2021 -
2050-105 : ถ้าอยากทำงานดี ให้ทำงานให้น้อยที่สุดเท่าที่ทำได้
Publicado: 31/5/2021 -
2050-104 : เสียงของรถยนต์ไฟฟ้าสำคัญยังไง
Publicado: 22/5/2021 -
RL33 : 6 ขั้นตอนที่องค์กรใหญ่ต้องทำ เพื่อเติบโตต่อไปได้อีกหลายสิบปี (3-6)
Publicado: 15/5/2021 -
RL32 : 6 ขั้นตอนที่องค์กรใหญ่ต้องทำ เพื่อเติบโตต่อไปได้อีกหลายสิบปี (ข้อ 1-2)
Publicado: 8/5/2021 -
RL31 : 7 ความได้เปรียบขององค์กรใหญ่ที่ใช้แข่งขันกับ Digital startup
Publicado: 3/5/2021 -
RL30 : เป็นองค์กรใหญ่เก่าแก่ จะสู้กับ Digital Startup อย่างไรดี
Publicado: 1/5/2021 -
RL29 : 7 วิธีคิดที่ไม่มีวันล้าสมัย เพื่อสร้างชีวิตอย่างมีความสุข ep2
Publicado: 20/4/2021 -
RL28 : 7 วิธีคิดที่ไม่มีวันล้าสมัย เพื่อสร้างชีวิตอย่างมีความสุข ep1
Publicado: 18/4/2021
พูดคุยแบ่งปันเกี่ยวกับวิธีรื้อค้นและสร้างตัวตนขึ้นมาใหม่ (reinvent) ให้พร้อมสำหรับการทำงานในโลกอนาคต (ที่มี tech มาเกี่ยวข้อง) โดย เธมส์ THINKต่าง ผู้เขียนหนังสือ THINKต่าง 78 ความคิดใหม่เพื่อสำเร็จไวกว่าเดิม และ เปลี่ยนงานประจำธรรมดาเป็นวิชาสร้างชีวิต | fb page : thinkต่าง by เธมส์ และ 2050 | . For work, please contact: [email protected]