5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Un pódcast de Ricardo Viana Vargas - Lunes

Lunes

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705 Episodo

  1. Por que é Tão Difícil Estabelecer Critérios de Seleção de Projetos?

    Publicado: 12/5/2013
  2. Por que vale a pena usar a estimativa de 3 pontos para determinar a duração do projeto?

    Publicado: 6/5/2013
  3. Os Novos Processos de Planejamento de Escopo, Tempo e Custo do PMBOK® Guide 5ª Edição

    Publicado: 28/4/2013
  4. Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK Guide 5ª Edição – Parte 2 de 2

    Publicado: 22/4/2013
  5. Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK Guide 5ª Edição - Parte 1 de 2

    Publicado: 15/4/2013
  6. Principais Diferenças entre a 4ª e a 5ª Edições do PMBOK® Guide

    Publicado: 7/4/2013
  7. O Novo PMBOK® Guide 5ª Edição

    Publicado: 31/3/2013
  8. Gerenciando Projetos Similares

    Publicado: 25/3/2013
  9. Projeto de Desenvolvimento de Sistemas: Existem Muitos Caciques para Poucos Índios?

    Publicado: 18/3/2013
  10. Entendendo o GTD: Revisão Semanal, Software de Apoio e Dicas - Parte 3 de 3

    Publicado: 11/3/2013
  11. Entendendo o GTD: Processamento, Projetos/Contextos e Execução - Parte 2 de 3

    Publicado: 4/3/2013
  12. Entendendo o GTD: Introdução, Coleta e Processamento - Parte 1 de 3

    Publicado: 25/2/2013
  13. A Importância da Proatividade nas Negociações

    Publicado: 18/2/2013
  14. Transição de Carreira em Gerenciamento de Projetos

    Publicado: 11/2/2013
  15. O Poder da Verdade no Gerenciamento de Projetos

    Publicado: 4/2/2013
  16. Existe algo para aprender com a Tragédia de Santa Maria

    Publicado: 28/1/2013
  17. O Dicionário da EAP

    Publicado: 21/1/2013
  18. Entendendo a Diferença entre Custo e Preço

    Publicado: 14/1/2013
  19. Um Podcasts Diferente: Harry Potter Studios em Londres

    Publicado: 7/1/2013
  20. Perspectivas 2013

    Publicado: 31/12/2012

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.