724 Episodo

  1. O relacionamento entre o cliente, gerenciadora do projeto e contratadas

    Publicado: 15/3/2010
  2. Recall automobilístico sob a perspectiva do Gerenciamento de Projetos

    Publicado: 8/3/2010
  3. Critérios de Seleção de Projetos - Parte 2 de 2

    Publicado: 1/3/2010
  4. Critérios de Seleção de Projetos - Parte 1 de 2

    Publicado: 22/2/2010
  5. A utilização dos padrões, frameworks e metodologias de Gerenciamento de Projetos

    Publicado: 15/2/2010
  6. Sistema de Controle Integrado de Mudancas

    Publicado: 8/2/2010
  7. Diretamente de Paris: O Segredo da Gestão de Projetos de Produtos de Luxo

    Publicado: 1/2/2010
  8. Tragédia no Haiti: É a Hora de se Pensar em GP para Recuperação Pós Desastres

    Publicado: 25/1/2010
  9. Análise de Valor Agregado - Fatores Críticos de Sucesso

    Publicado: 18/1/2010
  10. Gerenciamento de Reuniões – O Pesadelo do Gerente de Projetos – Parte 2 de 2

    Publicado: 11/1/2010
  11. Gerenciamento de Reuniões - O Pesadelo do Gerente de Projetos - Parte 1 de 2

    Publicado: 4/1/2010
  12. Perspectivas para 2010

    Publicado: 28/12/2009
  13. Retrospectiva de 2009

    Publicado: 21/12/2009
  14. Diretamente do Evento Sucesso Organizacional e Excelência em Amman - Jordania

    Publicado: 14/12/2009
  15. O Gerente de Projetos não é o Secretário do Projeto

    Publicado: 7/12/2009
  16. Ampliando o Gerenciamento dos Riscos para Incluir Também as Oportunidades

    Publicado: 30/11/2009
  17. Fluxo de Processos do PMBOK Guide 4a Edição

    Publicado: 23/11/2009
  18. Brasil na Capa da Revista The Economist e o que Isso se Relaciona com o Adequado Gerenciamento de Projetos

    Publicado: 16/11/2009
  19. Diretamente da Conferencia Projects to Point no Cairo - Egito

    Publicado: 9/11/2009
  20. Diretamente do The Economist Inovation Award and Summit em Londres

    Publicado: 2/11/2009

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.