5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Un pódcast de Ricardo Viana Vargas - Lunes
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A Mágica do Diagrama de Afinidades
Publicado: 10/10/2021 -
Quão Frágeis e Voláteis São As Empresas: A Pane do Facebook, Whatsapp e Instagram
Publicado: 3/10/2021 -
Porque o Autoconhecimento Melhora os Resultados dos Seus Projetos: 3 Dicas de Ouro
Publicado: 26/9/2021 -
Projetos de TI Podem Ser Mais Arriscados do que Você Pensa
Publicado: 19/9/2021 -
A Equipe Jurídica é a Sua Melhor Amiga na Proteção do Seu Projeto e da Sua Organização (Stewardship)
Publicado: 12/9/2021 -
Qualquer Avaliação é Irrelevante sem uma Referência
Publicado: 5/9/2021 -
Conflito de Interesses e o Impacto no seu Projeto: 5 Princípios de Ética para Ser um Grande Administrador (Steward)
Publicado: 29/8/2021 -
Como Apoiar as Futuras Gerações para um Mundo Por Projetos
Publicado: 22/8/2021 -
Algumas Considerações sobre a Abordagem de Entrega do Projeto: Preditiva (Cascata), Híbrida ou Adaptativa (Ágil)
Publicado: 15/8/2021 -
Por que Muitas Vezes Ignoramos o Óbvio?
Publicado: 8/8/2021 -
Porque "Partes Interessadas" aparece como Princípio e também como Domínio de Desempenho no PMBOK Guide 7ª Edição
Publicado: 1/8/2021 -
O Princípio da Incompetência de Peter
Publicado: 25/7/2021 -
PMBOK®️ Guide 7a Edição - Domínios de Desempenho - Parte 3/3
Publicado: 18/7/2021 -
PMBOK®️ Guide 7a Edição - Princípios e Standards - Parte 2/3
Publicado: 11/7/2021 -
PMBOK®️ Guide 7a Edição - Estrutura Geral - Parte 1/3
Publicado: 4/7/2021 -
Seu Exemplo é a Sua Melhor Habilidade de Liderança
Publicado: 27/6/2021 -
Às Vezes é Muito Cedo para Estar Tarde e Muito Tarde para Estar Cedo: Entendendo ASAP e ALAP
Publicado: 20/6/2021 -
3 Dicas para Alinhar Divergências em um Projeto em Crise
Publicado: 13/6/2021 -
A Paranoia no Controle pode Matar o Seu Projeto
Publicado: 6/6/2021 -
3 Aspectos do Agile que Eu Amo
Publicado: 30/5/2021
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.