Budowanie Skutecznych Zespołów

122 Episodo

1. 10 najważniejszych praktyk menadżera - sprawdź, czy też je stosujesz #56

   Publicado: 12/8/2024
2. Jak zarządzać zespołem w czasie kryzysu? #57

   Publicado: 12/8/2024
3. Jak zatrzymać zjawisko tłustych kotów? #59

   Publicado: 12/8/2024
4. Jak skutecznie wdrożyć pracownikowi plan naprawczy? #55

   Publicado: 12/8/2024
5. Jak przygotować Expose, które zaangażuje i zmobilizuje zespół? #54

   Publicado: 12/8/2024
6. Jak działa metoda kija? #63

   Publicado: 12/8/2024
7. Ile powinien zarabiać dobry handlowiec? #62

   Publicado: 12/8/2024
8. Jak wzbudzić w zespole postawę prokliencką? #61

   Publicado: 12/8/2024
9. Jak poradzić sobie z buntem w zespole? #60

   Publicado: 12/8/2024
10. Jak skutecznie zaplanować pracę managerską z zespołem? #49

    Publicado: 12/8/2024
11. Jak zmotywować zespół po porażce? #52

    Publicado: 12/8/2024
12. 6 czynników, które warto zbadać, gdy zespół nie realizuje celów, bądź zadań #50

    Publicado: 12/8/2024
13. 10 sposobów na wyprowadzenie zespołu ze stagnacji #47

    Publicado: 12/8/2024
14. 8 kroków zarządzania zespołem, gdy emocje sięgają zenitu #48

    Publicado: 12/8/2024
15. 6 argumentów za zatrudnieniem dyrektora sprzedaży #44

    Publicado: 12/8/2024
16. 12 zasad zarządzania zespołem zdalnym #45

    Publicado: 12/8/2024
17. 10 różnic pomiędzy delegowaniem a angażowaniem pracowników #43

    Publicado: 12/8/2024
18. Jak skutecznie zarządzać efektywnością własną i zespołu. Wywiad z Jakubem Ujejskim GTD #41

    Publicado: 12/8/2024
19. Sześć pytań dotyczących sprzedaży, z którymi w 2023 roku zmierzą się właściciele firm #42

    Publicado: 12/8/2024
20. Jak przyjmować i radzić sobie z feedbackiem? #39

    Publicado: 12/8/2024