Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Un pódcast de Götz Müller : GeeMco - Lunes

Lunes

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354 Episodo

  1. Kaizen 2 go 254 : Qualitätsmanagement in der Software-Entwicklung

    Publicado: 19/7/2021
  2. Kaizen 2 go 253 : Graswurzel-Lean

    Publicado: 12/7/2021
  3. Kaizen 2 go 252 : Last Planner

    Publicado: 5/7/2021
  4. Kaizen 2 go 251 : Lean Projekt Management

    Publicado: 28/6/2021
  5. Kaizen 2 go 250 : Cynefin und der Wert von Reflexionsprozessen

    Publicado: 21/6/2021
  6. Kaizen 2 go 249 : Digitalisierung im KVP

    Publicado: 14/6/2021
  7. Kaizen 2 go 248 : Visual Management mit Obeya

    Publicado: 7/6/2021
  8. Kaizen 2 go 247 : Prozessmessung mal ganz anders

    Publicado: 31/5/2021
  9. Kaizen 2 go 246 : Wertströme in der Software-Entwicklung

    Publicado: 24/5/2021
  10. Kaizen 2 go 245 : Prozessoptimiertes Zeitmanagement

    Publicado: 17/5/2021
  11. Kaizen 2 go 244 : Wichtigkeit von Schnittstellen für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen

    Publicado: 10/5/2021
  12. Kaizen 2 go 243 : Lebenslange Lern- und Entwicklungsprozesse

    Publicado: 3/5/2021
  13. Kaizen 2 go 242 : Verhandlungsprozesse im Einkauf

    Publicado: 26/4/2021
  14. Kaizen 2 go 241 : Automatisierung – der Prozess im Prozess

    Publicado: 19/4/2021
  15. Kaizen 2 go 240 : Digitale Assistenten im Prozessmanagement

    Publicado: 12/4/2021
  16. Kaizen 2 go 239 : Onboarding-Prozesse

    Publicado: 29/3/2021
  17. Kaizen 2 go 238 : Das Auslastungsparadoxon und die Theory of Constraints

    Publicado: 22/3/2021
  18. Kaizen 2 go 237 : Diskussion Digitaler Taylorismus

    Publicado: 15/3/2021
  19. Kaizen 2 go 236 : 5 Why und die menschliche Komponente

    Publicado: 8/3/2021
  20. Kaizen 2 go 235 : Digitaler Taylorismus

    Publicado: 1/3/2021

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Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.

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