194 Episodo

  1. PLG-055: Warum, wann und an wen: Das 1×1 des Delegierens

    Publicado: 4/8/2020
  2. PLG-054: 9 Gründe, warum viele ungern Aufgaben delegieren

    Publicado: 28/7/2020
  3. PLG-053: 3 Brainstorming-Varianten, die du bestimmt noch nicht kennst

    Publicado: 21/7/2020
  4. PLG-052: Das 90%-Syndrom und was du dagegen tun kannst

    Publicado: 14/7/2020
  5. PLG-051: Die sechs Faustregeln: 6. Sei dir deiner Rolle bewusst

    Publicado: 7/7/2020
  6. PLG-050: Die sechs Faustregeln: 5. Sieh Probleme als Herausforderungen

    Publicado: 30/6/2020
  7. PLG-049: Die sechs Faustregeln: 4. Erkenne deine Chancen

    Publicado: 23/6/2020
  8. PLG-048: Die sechs Faustregeln: 3. Sei nett zu deinem Team

    Publicado: 16/6/2020
  9. PLG-047: Die sechs Faustregeln: 2. Mache Werbung für dein Projekt

    Publicado: 9/6/2020
  10. PLG-046: Die sechs Faustregeln: 1. Visualisiere deine Ziele

    Publicado: 2/6/2020
  11. PLG-045: Note & Vote: Schnelle Entscheidungen im Team mit dieser einfachen Methode

    Publicado: 26/5/2020
  12. PLG-044: 10 der wichtigsten Regeln für Projektleiter

    Publicado: 19/5/2020
  13. PLG-043: 12 Wege, die dein Projekt garantiert (nicht) zum Erfolg bringen

    Publicado: 12/5/2020
  14. PLG-042: SCAMPER: Die Kreativitätstechnik einfach erklärt

    Publicado: 5/5/2020
  15. PLG-041: 6 Gründe, warum Projekte trotz sorgfältiger Planung zu spät fertig werden

    Publicado: 28/4/2020
  16. PLG-040: Der situative Führungsstil: So findest du den richtigen Führungsstil für jeden Mitarbeiter

    Publicado: 21/4/2020
  17. PLG-039: Die Konfliktlandkarte: Konflikte einfach visualisieren

    Publicado: 14/4/2020
  18. PLG-038 Die Pomodoro-Technik richtig anwenden: So geht’s!

    Publicado: 7/4/2020
  19. PLG-037: Das Parkinsonsche Gesetz im Projektmanagement

    Publicado: 31/3/2020
  20. PLG-036: Die RACI-Matrix einfach erklärt

    Publicado: 24/3/2020

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.

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