5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Un pódcast de Ricardo Viana Vargas - Lunes

Lunes

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689 Episodo

  1. 4 Diferentes Índices para Projetar o Custo Final do Projetos Através da Análise de Valor Agregado

    Publicado: 21/3/2012
  2. Replanejamento x Reprogramação de um Projeto

    Publicado: 15/3/2012
  3. Desmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 3/3: A Comparação e a Decisão

    Publicado: 8/3/2012
  4. Desmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 2/3: Os Critérios

    Publicado: 5/3/2012
  5. Desmistificando o Gerenciamento de Portfolio - Parte 1/3: O Lado da Estratégia

    Publicado: 27/2/2012
  6. Entenda a diferença entre Riscos Residuais e Riscos Secundários

    Publicado: 13/2/2012
  7. 4 Mecanismos de Previsões de Prazos e Custos em Projetos

    Publicado: 6/2/2012
  8. Você conhece o International Risk Governance Council (IRGC)?

    Publicado: 30/1/2012
  9. Dependências Obrigatórias (Mandatórias) x Dependências Arbitradas (Discricionárias)

    Publicado: 24/1/2012
  10. 5 Passos para Preparar o Documento de Encerramento do Projeto

    Publicado: 16/1/2012
  11. Usando o Gerenciamento de Projetos para Planejar o seu Ano – Parte 2/2

    Publicado: 9/1/2012
  12. Usando o Gerenciamento de Projetos para Planejar o Seu Ano - Parte 1/2

    Publicado: 2/1/2012
  13. Perspectivas 2012

    Publicado: 27/12/2011
  14. Retrospectiva 2011

    Publicado: 26/12/2011
  15. Quem Tem Medo do Fracasso Não Pode Gerenciar Projetos

    Publicado: 12/12/2011
  16. O melhor momento para implementar Ferramentas de Suporte a Projetos

    Publicado: 5/12/2011
  17. Quando Fazer o Kick-off Meeting do Projeto?

    Publicado: 28/11/2011
  18. Estágios Gerenciais x Estágios Técnicos

    Publicado: 21/11/2011
  19. Repensando o conceito de Multitarefa e Projetos Simultâneos

    Publicado: 14/11/2011
  20. Diferenciando Improviso, Contingência e Plano Alternativo na Aceitação aos Riscos

    Publicado: 9/11/2011

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.