194 Episodo

  1. PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches Beispiel

    Publicado: 27/6/2023
  2. PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-Hacks

    Publicado: 13/6/2023
  3. PLG 153: Murphys Gesetz: Wenn alles immer schiefgeht

    Publicado: 30/5/2023
  4. PLG 152: VUCA! Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt

    Publicado: 16/5/2023
  5. PLG 151: Business Model vs Business-Plan vs Business Case

    Publicado: 2/5/2023
  6. PLG 150: Business Model Canvas – ein umfangreiches Praxisbeispiel

    Publicado: 18/4/2023
  7. PLG 149: Business Model Canvas – Der kompakte Überblick

    Publicado: 4/4/2023
  8. PLG 148: Mit dem SYLLK-Modell Lessons Learned richtig implementieren

    Publicado: 21/3/2023
  9. PLG 147: 12 typische Gründe, warum Lessons Learned nicht funktionieren

    Publicado: 7/3/2023
  10. PLG 146: Lessons Learned im Projektmanagement – Wie geht es richtig?

    Publicado: 21/2/2023
  11. PLG 145: 9 Retrospektive-Methoden in Kurzform – such dir eine aus!

    Publicado: 7/2/2023
  12. PLG 144: Die Sounding-Board-Methode einfach erklärt

    Publicado: 24/1/2023
  13. PLG 143: Mehr Transparenz und bessere Kommunikation im Unternehmen (5-15-Report)

    Publicado: 10/1/2023
  14. PLG 142: OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

    Publicado: 20/12/2022
  15. PLG 141: OKR und Projektmanagement – passt das zusammen?

    Publicado: 6/12/2022
  16. PLG 140: Der OKR-Zyklus einfach erklärt

    Publicado: 22/11/2022
  17. PLG 139: OKR – Objectives and Key Results – Alle Grundlagen

    Publicado: 8/11/2022
  18. PLG 138: Berufliche Weiterentwicklung: So baust du Beziehungen zu Schlüsselpersonen auf

    Publicado: 25/10/2022
  19. PLG 137: Resilienz: So wirst du belastbarer trotz Rückschlägen

    Publicado: 11/10/2022
  20. PLG 136: Produktivität steigern: Gleiche Ergebnisse bei weniger Arbeit

    Publicado: 27/9/2022

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.

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