Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
Un pódcast de Projekte leicht gemacht - Martes
194 Episodo
-
PLG 135: One-Minute-To-do-List: Zeitmanagement und Priorisieren in drei Spalten
Publicado: 13/9/2022 -
PLG 134: Manage your Boss: Erfolgreich mit Chefs umgehen
Publicado: 30/8/2022 -
PLG 133: 8 Tipps zur Mitarbeiterführung für sofort sichtbare Erfolge
Publicado: 28/6/2022 -
PLG 132: Moderne Mitarbeiterführung mit Positive Leadership
Publicado: 14/6/2022 -
PLG 131: 7 essenzielle Projektdokumente, die jedes Projekt benötigt
Publicado: 31/5/2022 -
PLG 130: Projektkosten ermitteln in 10 Schritten – so gehts!
Publicado: 17/5/2022 -
PLG 129: 5 einfache und effektive Stressmanagement-Techniken in Krisenzeiten
Publicado: 3/5/2022 -
PLG 128: 10 bewährte Lösungen für hochproduktive virtuelle Teams
Publicado: 19/4/2022 -
PLG 127: Virtuelle Teams: Die 10 größten Herausforderungen in Projekten
Publicado: 5/4/2022 -
PLG 126: Das SCARF-Modell einfach erklärt
Publicado: 22/3/2022 -
PLG 125: So gelingt die perfekte Urlaubsübergabe im Projekt
Publicado: 8/3/2022 -
PLG 124: Die besten Varianten eines Personal-Kanban-Boards
Publicado: 22/2/2022 -
PLG 123: Mit Personal Kanban zu mehr Struktur und Produktivität
Publicado: 8/2/2022 -
PLG 122: 7 Gründe, warum To-do-Listen schlecht funktionieren
Publicado: 25/1/2022 -
PLG 121: Die 6 besten Tipps für konstruktive Kommunikation in Konflikten
Publicado: 11/1/2022 -
PLG 120: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 4)
Publicado: 14/12/2021 -
PLG 119: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 3)
Publicado: 7/12/2021 -
PLG 118: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 2)
Publicado: 30/11/2021 -
PLG 117: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 1)
Publicado: 23/11/2021 -
PLG 116: Die Stacey-Matrix: Welcher PM-Ansatz ist der richtige?
Publicado: 16/11/2021
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.